<address id="lxzvi"><nobr id="lxzvi"></nobr></address>

    <sub id="lxzvi"><var id="lxzvi"><ins id="lxzvi"></ins></var></sub>

      <sub id="lxzvi"></sub>
      <sub id="lxzvi"><dfn id="lxzvi"></dfn></sub>

        <sub id="lxzvi"></sub>
        <address id="lxzvi"><dfn id="lxzvi"><ins id="lxzvi"></ins></dfn></address>

          将“厕所革命”进行到底

          2017/08/25 09:08 作者: 办公室 服务区管理科 编辑: 张磊磊 审核: 王晶 编审: 邓琪

          近日,在常德管理处,一场“厕所革命”正如火如荼开展。

          司乘如厕环境大为提升 

          在常德管理处辖区各服务区,合理搭配树木花草,做到四季常青、三季(春、夏、秋)开花”的要求,太子庙服务区、热市服务区虽是运营时间较长的“老” 服务区,却利用前坪有限的绿化面积,规划并栽种了茶花,月季,满天星,杜娟,薰衣草等多种开花植物,桃花源服务区栽种了海棠花、迎春花等开花植物,优化服务区环境。

          “这厕所挺干净的,跟在家里的感觉差不多……”“看,这花开的挺漂亮呢……”在桃花源服务区停留休息的司乘人员王师傅和刘师傅说。

          自开展“厕所革命”以来,常德管理处压实责任,加大宣传力度,形成管理处与服务区经营单位齐抓共管的良好氛围。首先针对服务区人员配备问题进行全面的摸底,根据有关文件要求,确保每对服务区按照保洁人员14人,保安人员10人的标准配置。同时,在原有“一对一驻守”的管理模式下,增派精干管理人员进行管理。8月7日,经过紧张的岗前培训的服务区管理员正式进驻各服务区。

          倒逼厕所管理水平提升 

          再好的硬件,没有科学有效管理的支撑,也难以发挥应有的效果。自开展“厕所革命”以来,常德管理处将提升服务区厕所“软件”管理水平与“厕所革命”硬件改造同时进行。

          常德管理处服务区管理科带领各管理员深入服务区进行现场培训,从监管责任分解,到暗访考核细则、岗位职责,再到日常工作因地制宜的灵活性和人员管理的针对性,让每一位管理员有针对性、能动性的开展好服务区管理工作。同时,聘请专业的物业公司,利用专业人员、专业设备,实现厕所日常保洁的流程化、规范化。


          99电玩城官网 691| 367| 232| 52| 109| 580| 775| 997| 871| 712| 625| 118| 571| 472| 550| 694| 655| 550| 208| 103| 991| 913| 217| 724| 430| 109| 577| 658| 634| 169| 112| 568| 709| 415| 391| 79| 214| 973| 346| 271| 229| 451|